A consultoria define-se como uma ferramenta estratégica cujo objectivo é proporcionar assessoria e implementar soluções centradas no aumento da produtividade e da competitividade das empresas, aproveitando ao máximo os recursos existentes. Ou seja, em primeiro lugar devemos averiguar o estado actual da organização para conhecer: as suas debilidades, as suas ameaças, as suas forças e as suas oportunidades.
Depois de ter esta informação ao nosso alcance, efectuamos uma consultoria PLM para definir a estratégia mais eficaz e, dessa forma, implementar as ferramentas necessárias para a desenvolver.
A PLM (em inglês, Product Lifecycle Management, ou, em português, Gestão do Ciclo de Vida do Produto) é uma estratégia empresarial baseada numa tecnologia que permite gerir toda a informação relacionada com o produto. Este processo vai desde a concepção da ideia, passando pelo seu desenho e fabricação, até ao seu serviço e eliminação.
Um dos factores mais inovadores da PLM é a capacidade de integrar pessoas, dados, processos e sistemas de negócio. É por esse motivo que podemos dizer que a estratégia PLM se converteu na coluna vertebral do trabalho colaborativo.
Consultoria PLM: adaptar a estratégia a cada organização
Gerir a vida do produto permite-nos ter sob controlo e optimizar todos os processos relacionados com o design e lançamento em produção de um novo produto, assim como as posteriores alterações durante toda a sua vida.
A estratégia PLM apresenta benefícios para todas as organizações que a implementam, mas este roteiro pode variar em função das características de cada empresa. Por esse motivo é fundamental efectuar uma consultoria PLM e conceber a estratégia perfeita para as características de cada empresa.
Benefícios da estratégia PLM
A seguir mostramos as vantagens apresentadas pelo desenvolvimento de uma estratégia de gestão da vida do produto nas organizações. Estes benefícios tornam-se visíveis quando a estratégia se apoia numa consultoria PLM anterior à implementação.
Se efectuarmos uma implementação completa da estratégia PLM, os benefícios que podemos observar são:
- Ampliação, inovação, desenvolvimento, manutenção e retirada de produtos como se estivéssemos a trabalhar numa única empresa.
- Capturar e aproveitar as melhores práticas que nos permitirão acelerar a comercialização, limitar os custos e melhorar as receitas.
- Proporcionar às equipas de produto dispersas o acesso comum a uma localização única onde se localiza o conhecimento dos produtos e dos processos.
- Integrar as equipas de design e fabricação de forma virtual e compartilhar dados em tempo real.
- Aproveitar melhor o seu conhecimento e ampliar a vida útil dos investimentos.
- Ter visibilidade total em todos os fluxos de trabalho e na tomada de decisões em todas as fases do ciclo de vida do produto.
- Maximizar a inovação ao longo do ciclo de vida do produto, o que se traduz em maiores receitas, menor tempo de lançamento e maior êxito dos produtos.
- Transformar os processos de tomada de decisões que utilizamos para determinar os produtos que devemos oferecer e o modo de os lançar no mercado.
- Aumentar o valor dos conhecimentos de produtos gerindo esta informação como um valor intelectual à escala empresarial e aproveitando-a em múltiplos programas, projectos e iniciativas geradoras de receitas.
- Minimizar o custo do ciclo de vida, substituindo os grandes processos tradicionais por soluções aceleradas completamente automatizadas.
- Aumentar as oportunidades de negócio.
- Fomentar a inovação, a previsibilidade, a flexibilidade e uma melhor gestão.
Consultoria PLM para a optimização dos processos
Na Avantek estamos conscientes da importância da consultoria PLM e, por isso, trabalhamos com os nossos clientes no desenvolvimento deste primeiro documento e na elaboração da estratégia. O objectivo é adaptar a implementação da ferramenta Teamcenter PLM da Siemens às características e necessidades de cada organização.
Por fim, a Avantek oferece colaboração na análise dos processos relacionados com o mundo da engenharia técnica e o design de produto, com o objectivo de fornecer uma opção completa e real da situação e/ou implementação e configuração PLM mais realista e eficiente.
Se desejar obter mais informação sobre a gestão da vida do produto, não hesite em nos contactar. Na Avantek somos consultores PLM, oferecemos ajuda em todo o processo de implementação do software Siemens Teamcenter PLM, e também durante o crescimento e maturação. O acompanhamento é feito em todos os momentos.