Las herramientas de planificación de procesos apoyan la expansión de Volvo Cars en la región de Asia Pacífico.
Desafíos empresariales
- Aumentar la flexibilidad de la línea de producción para admitir varios modelos de automóviles
- Revisar los procesos de ingeniería para respaldar las operaciones como una organización totalmente independiente
- Capturar la participación en el mercado de China
- Ofrecer productos innovadores, como vehículos eléctricos
Claves para el éxito
- Ingeniería de simulación y validación de escenarios de producción de modelos mixtos
- Programación sin conexión de estaciones de trabajo robóticas
- Uso de herramientas Tecnomatix en las plantas de montaje
- Utilización de la gestión de procesos de fabricación para gestionar y utilizar variantes y cambios de procesos
- Colaboración mejorada con proveedores de sistemas de fabricación
Descargar el caso de éxito
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