A gestão do ciclo de vida do produto com o Teamcenter PLM da Siemens é um sistema de gestão da informação que pode integrar dados, processos, sistemas empresariais e, finalmente, pessoas no contexto de uma empresa no sentido mais amplo. O software Teamcenter PLM permite gerir a informação ao longo de todo o ciclo de vida de um produto, desde a ideia inicial, o design e a fabricação até à manutenção do produto.
Neste post, falaremos sobre um caso de êxito empresarial proporcionado pelo software Teamcenter PLM da Siemens. A ferramenta foi um pilar estratégico para a empresa aeroespacial Industria de Turbo Propulsores (ITP) para o objectivo de fazer crescer o seu negócio.
Sobre a Industria de Turbo Propulsores (ITP)
A ITP é uma empresa líder mundial em aviões e motores industriais. Fundada em 1989, é propriedade do grupo de engenharia espanhol SENER e Rolls-Royce. Tem a sua sede em Zamudio, Biscaia, Espanha e emprega 3.000 trabalhadores distribuídos em 18 centros operacionais localizados em Espanha, Reino Unido, Malta, Estados Unidos, México, Índia e China.
A ITP participa no desenvolvimento de componentes e módulos de turbinas a gás em programas internacionais de engenharia militar e civil. Também oferece o seu próprio suporte em serviço, o que inclui manutenção, reparação e revisão (MRO) e serviços de alto valor acrescentado aos principais fabricantes de motores de todo o mundo.
«A nossa ambição é convertemo-nos num fabricante de motores de primeiro nível, uma empresa tecnológica altamente diversificada que oferece serviços durante todo o ciclo de vida de fabricação e manutenção de produtos«, disse Ignacio Mataix, director executivo da ITP.
A implementação do Teamcenter PLM na ITP
Após a implementação do Teamcenter PLM da Siemens, a empresa faz um balanço do que foi conseguido até ao momento, observando que o sistema permite medir muitos parâmetros. Toda a informação recolhida é observada, analisada, valorizada e permite melhorar diversos aspectos.
A informação é muita, mas destaca-se a sua qualidade e com o PLM não há dados duplicados, apenas dados únicos. Os processos são, por isso, altamente organizados. Melhora as capacidades de comunicação e eficácia e permite que diferentes áreas dêem os seus pontos de vista. Por isso, quando o produto chega à fabricação, este processo é muito mais rápido, o tempo de comercialização é reduzido e o processo, em termos gerais, é mais eficiente.
Outra vantagem que a empresa destaca é a melhoria na qualidade dos produtos. Foi conseguida graças à rastreabilidade total em todos os processos do sistema e, além disso, o Teamcenter PLM obriga a rever o fluxo dos processos para que sejam mais ágeis e se obtenha uma vantagem competitiva.
Quanto ao grande desafio que implica a implementação do Teamcenter PLM, a empresa ITP destaca o facto de integrar e capacitar todos os envolvidos. Os e as responsáveis consideram a adopção da solução Siemens PLM como um projecto estratégico para a organização. Actualmente, a ferramenta Teamcenter encontra-se no centro do negócio porque complementa os produtos durante todo o ciclo de vida.